كتاب توني بلير.. كيف يمكن أن تصير قائدًا ناجحًا؟ حول القيادة: دروس للقرن الحادى والعشرين

وفي وقت سابق من هذا الشهر، نشرت دار هاتشينسون للنشر، التابعة لبنجوين راندوم هاوس، كتابا لرئيس الوزراء البريطاني الأسبق توني بلير بعنوان “في القيادة: دروس للقرن الحادي والعشرين”، تحدث فيه عن المكونات التي بناها على تجربته الشخصية كرئيس للوزراء البريطاني من عام 1997 إلى عام 2007 جعله قائدًا ناجحًا.وناقش بلير في صفحات الكتاب مسألة القيادة السياسية، وتحديدا رئاسة الحكومة، وطرح في سبيل ذلك عددا من الأسئلة المهمة مثل: ما هي الصفات والمهارات وطرق التفكير التي يتميز بها شخص ما؟ قائد جيد؟ ما الذي يجب على القادة فعله – وما الذي يجب عليهم تجنبه – للحصول على أفضل فرصة للنجاح؟كما سعى بلير إلى تعريف ظاهرة القيادة الفعالة، التي يصعب وصفها بشكل موضوعي، خاصة في عالم السياسة حيث، كما يشير، لا يتطلب أي مؤهلات رسمية أو خبرة أو تدريب. لكن بشكل عام، قدم لنا في صفحات الكتاب ما هو بوضوح، إذا جاز التعبير، دليل عملي للحكم الرشيد. ومن الواضح أن المديرين الحاليين والأفراد الطامحين إلى المناصب الإدارية والقيادية هم الجمهور المستهدف للكتاب.وأشادت صحيفة الغارديان بالعرض الممتاز الذي قدمه بلير، لا سيما نصيحته التي تعكس حقا عقلية سياسية محنكة، وشرحه لكيفية عقلية معظم القادة الذين يدركون أهمية وضع الخطة والالتزام بها. إدارة الوقت بفعالية وتحديد الأولويات وفهم الفرق بين التكتيكات والاستراتيجيات. تفضيل الخطط السليمة على السياسات السائدة والاستعداد لاتخاذ القرارات التي يمكن وصفها بأنها “غير شعبية” وتنفيذها حتى تحقيق النتائج المرجوة.ومع ذلك، كان لها بعض العيوب. بما في ذلك حقيقة أن الكثير منها يقع ضمن فئة “القول أسهل من الفعل”؛ ولم يتمكن بلير من معالجة العوامل العديدة التي تعرقل أي زعيم كل يوم أو تقديم نصيحة عملية حول كيفية التغلب على هذه التحديات.وعلى عكس التوقعات، لا يحتوي الكتاب على أي مواقف أو مناسبات من الحياة الواقعية كافح فيها رئيس الوزراء السابق لاتباع نصيحته الخاصة، ويقدم نظرة ثاقبة كيف ساعدته رغبته في الانفصال على العودة إلى المسار الصحيح – أو الموضوع الفاشل من وقال: “هذا كتاب عن حسن الإدارة، وليس كتاب عن صفاتي أو عدمها كقائد”.لقد قال بلير في جميع أنحاء الكتاب إن “الديمقراطية هي أفضل وأنبل أشكال الحكم”، لكنه تمكن أيضا – داخليا – من إعطاء الانطباع بأن الديمقراطية ليست شرطا أساسيا وأن أشكال الحكم الأخرى يمكن أن تحقق نتائج أكثر فعالية، فهو سيكون مفتوحة لذلك.وعلى الرغم من ادعاء بلير دائمًا أنه زعيم متطرف، إلا أن آرائه في الكتاب تشير إلى أنه لم يتخلص بعد من عبوديته للمصالح الخاصة، ويبدو أنه يضع الأعمال في المقام الأول ويحاول أن يفعل نفس الفرصة ليمنحه. وقد أدرج في الكتاب بعض الأفكار حول كيفية استخدام القادة لقوة الأعمال لبناء مجتمعات جيدة واقتصادات قوية مفيدة لهذا الغرض.وحذر بلير من مخاطر التطور السريع للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وإمكاناتهما التحويلية وضرورة احتضانهما من قبل القادة لدرء المشاكل المستقبلية.كما قدم بعض النصائح حول التعامل مع الضغوطات الشخصية للقيادة، مثل التعامل مع الضغوط الإعلامية، والابتعاد عن التكبر، ومعرفة الوقت المناسب لتولي القيادة ومتى التراجع عنها.