تقرير: تأثر 335 مرفقا صحيا في السودان بتجميد المساعدات الأمريكية
وقالت منظمة الصحة العالمية ومنظمة الصحة العالمية الاثنين إن 335 منشأة صحية في السودان تأثرت بتجميد التمويل الأميركي. قام الرئيس دونالد ترامب بتجميد أنشطة الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لمدة ثلاثة أشهر. ويؤثر هذا بشكل كبير على العمل الإنساني في السودان الذي يعاني من المجاعة على نطاق واسع نتيجة 22 شهراً من الصراع.
وقالت منظمة الصحة العالمية ومنظمة الصحة العالمية في تقرير إن تجميد التمويل الأميركي يؤثر على 335 منشأة صحية في السودان، بما في ذلك 57 منشأة في دارفور.
وذكر التقرير أن تجميد التمويل الأميركي أثر على 13 شريكاً صحياً في 69 منطقة في 15 من ولايات السودان الثماني عشرة، بما في ذلك تسعة شركاء في دارفور، مما أثر على 21% من المرافق الصحية في المنطقة.
قبل اندلاع الحرب، كان في السودان نحو 6500 منشأة صحية و300 مستشفى عام. وفي مناطق الصراع النشط، كانت 70-80% منها مغلقة، وفي مناطق أخرى كانت النسبة 45%.
ويقول التقرير إن تجميد التمويل الأميركي له تأثير كبير على استجابة قطاع الصحة، وخاصة على وكالات الأمم المتحدة مثل منظمة الصحة العالمية، واليونيسيف، والمنظمة الدولية للهجرة، وصندوق السكان.
ويتابع التقرير: “إن تخفيضات التمويل لها تأثيرات مباشرة وغير مباشرة على التدخلات الإنسانية، مما قد يؤدي إلى زيادة المخاطر الصحية للسكان المتضررين”.
ويعاني النظام الصحي من انتشار العديد من الأوبئة، وخاصة الكوليرا والملاريا، ولكن أيضا أمراض أخرى وضحايا الحرب، الذين يتزايد عددهم يوميا نتيجة القصف والهجمات على القرى والبلدات والمراكز السكانية.
وأكد التقرير أن دارفور تتحمل عبئاً صحياً غير متناسب بسبب العدد المتزايد من النازحين والمجتمعات المتضررة. تواجه المرافق الصحية ضغوطًا كبيرة وتفتقر إلى الإمدادات والمعدات والموظفين.
وأوضح أن محدودية فرص الحصول على المياه النظيفة في دارفور تؤدي إلى تفاقم المخاطر الصحية وزيادة احتمالات تفشي الأمراض، في حين أن نقص الخدمات المعملية يعوق قدرات التشخيص.
واشتكى التقرير من اللوائح الإدارية الجديدة التي تتطلب تسجيل المنظمات غير الحكومية في دارفور، مما يعوق بشكل كبير وصول المساعدات الإنسانية.
وقال إن شركاء الصحة في جنوب ووسط دارفور أبلغوا عن صعوبات في الحصول على تصاريح السفر، مما أعاق نقل المساعدات وتنقل الموظفين وتنفيذ المشاريع خارج المناطق الحضرية.
